Clarifier les missions et responsabilités des salarié·e·s dans la perspective de la fusion, en accompagnant un groupe de travail incluant un échantillon de l’équipe  pour formaliser ou actualiser les fiches de postes à partir de la démarche Compétences, tout en réalisant au préalable un diagnostic des tensions éventuelles afin d’identifier leurs causes et, si nécessaire, prévoir des temps dédiés à leur régulation.