Formaliser un projet de RSO fondé sur une démarche de responsabilité territoriale, incluant l’élaboration d’un plan d’actions structurant

Contribuer à analyser les enjeux de gouvernance du prochain contrat de ville, et notamment en analysant la gouvernance telle qu’elle s’est exercée lors du contrat, en déduisant des pistes d’améliorations pour mobiliser l’ensemble des partenaires, permettr

Réaliser un diagnostic du fonctionnement du service commercial, et accompagner les salarié-e-s de ce service à élaborer ensemble les modalités d’améliorations susceptibles d’accroître son efficacité.

Réaliser un diagnostic territorial des actions menées depuis la création de la Commune nouvelle et accompagner les élus dans la définition des enjeux et de la stratégie de la collectivité à moyen terme.

S’appuyer sur un accompagnement de 7 Offices du Tourisme dans la formalisation de leurs démarches RSE pour initier une approche collective des enjeux RSE, et esquisser les mutualisations et synergies entre eux pour renforcer diverses actions contributives

Animer des séquences de travail entre élu-e-s afin de favoriser l’écoute, la qualité des relations, et une communication positive et non-violente.

Apporter un regard extérieur sur les enjeux organisationnels, structurer les rôles et responsabilités au sein de la gouvernance et de l’équipe, sécuriser les fonctions de pilotage, et éclairer les choix stratégiques pour conforter le fonctionnement du Pôl

Structurer une démarche RSE cohérente avec les valeurs et les moyens de l’Office de Tourisme, en co-construisant avec l’équipe un plan d’actions réaliste et partagé. Clarifier les enjeux prioritaires, identifier les parties prenantes du territoire, et intégrer ces éléments dans une stratégie alignée avec la vision et les missions de l’association.