Accompagnement RH
Réaliser un diagnostic des ressources humaines et aider à la structuration de l’équipe, notamment pour gagner en professionnalisme, renforcer les process et la formation, optimiser le positionnement des référents
Année : 2020
OPCO : l’Opcommerce

Accompagnement à la reformulation du projet stratégique

Revisiter les différentes pistes de développement envisageables, arbitrer parmi celles-ci, tout en cernant les leviers et modalités à mettre en œuvre pour concrétiser l’axe stratégique privilégié
Année : 2018

Appui conseil RH

Réaliser un diagnostic des ressources humaines et aider à lastructuration de l’équipe
Année : 2018/19
OPCO : Afdas

Appui conseil RH

Réaliser un diagnostic des ressources humaines et aider à la cohésion d’équipe
Année : 2018/19
OPCO : Afdas

Appui conseil RH

Réaliser un diagnostic des ressources humaines et aider à la structuration de l’équipe dans le cadre d’une transmission de société
Année : 2018/19
OPCO : Afdas

Appui conseil RH

Réaliser un diagnostic des ressources humaines et aider à la structuration de l’équipe dans le cadre d’un développement de la société en multisite.
Année : 2018/19
OPCO : Afdas

Démarche Compétences

Accompagner la mise en œuvre et le déploiement de la démarche compétences dans tout le réseau.
Année : 2015/2019

Diagnostic RH et Formation

Réaliser un diagnostic des ressources humaines et aider à formaliser un nouvel organigramme.
Année : 2018
OPCO : Fafsea

Diagnostic RH et Formation

Disposer d’un regard extérieur afin d’identifier les possibilités d’amélioration du fonctionnement en matière de ressources humaines.
Année : 2018
OPCO : Fafsea

Appui conseil RH

Réaliser un diagnostic des ressources humaines et aider à la structuration de l’équipe (réflexion sur l’organisation et le recrutement)
Année : 2018
OPCO : Afdas

Appui conseil RH

Réaliser un diagnostic des ressources humaines et aider à la structuration des procédures et outils RH.
Année : 2018
OPCO : Afdas

CAP compétences

Réaliser un diagnostic des ressources humaines et aider à actualiser les fiches de poste
Année : 2018
OPCO : Forco

Diagnostic RH

Proposer des préconisations pour renforcer l’organisation humaine, et favoriser l’adéquation entre l’évolution des salariés et les besoins de la structure
Année : 2018
OPCO : Fafiec

Diagnostic RH

Disposer d’un état des lieux des ressources humaines et aider à discerner les modalités de consolidation des responsables d’équipe dans leur rôle de manager.
Année : 2017/18
OPCO : Fafiec

Appui conseil RH

Réaliser un diagnostic des ressources humaines et aider à la structuration de l’équipe.
Année : 2017/18
OPCO : Fafiec

Plan d’actions RH/Formation

Apporter un regard extérieur sur l’organisation du travail et la GRH et accompagner l’équipe dans la clarification et la consolidation de ses missions. Et animation d’une réunion sur le bien-être au travail.

Année : 2017
OPCO : Fafiec

Diagnostic RH

Diagnostic et travail avec le responsable pour consolider ses pratiques de management.
Année : 2016/17
OPCO : Fafiec

Démarche Compétences et Plan de formation

Accompagner l’élaboration des fiches de postes de tous les collaborateurs-trices de l’OPCAIM, et l’élaboration du plan de formation.
Année : 2016/17

Accompagnement Stratégique
Animation du module de formation sur le management des RH auprès de dirigeant-e-s d’entreprise.
Animation du module d’approfondissement sur la stratégie sur « Développement endogène, développement exogène, et stratégies d’alliances »
Année : 2015/2017

Accompagnement Stratégique
Accompagnement méthodologique et opérationnel des administrateurs des interprofessions Bois dans l’élaboration d’un projet commun, dans le cadre de l’adaptation à la nouvelle Région.
Année : 2015/16

Diagnostic RH

Accompagner l’élaboration des fiches de postes (métiers et compétences) des collaborateurs-rices.
Année : 2016
OPCO : Fafiec

Diagnostic Collectif RH « Positionnement Professionnel »

Apporter un regard extérieur sur l’organisation interne, accompagner l’élaboration des fiches de postes et construire le modèle d’organisation.
Année : 2016
OPCO : Fafiec

 Plan d’actions RH

Aider à disposer d’un état des lieux des ressources humaines, à identifier l’adéquation entre les besoins présents et à venir, et les compétences existantes ou à constituer, et à se doter du management le mieux adapté pour renforcer l’efficacité et le bien-être de l’équipe.
Année : 2015
OPCO : Fafiec

Accompagnement à la structuration des RH
Aider l’entreprise à consolider sa gestion des ressources humaines en formalisant notamment les fiches de poste ainsi que les fiches de délégation.
Année : 2015
OPCO : Agefos-PME

Accompagnement à la structuration des RH

Aider l’entreprise à faire vivre les outils de GRH dont elle s’est dotée et apporter un regard extérieur sur les évolutions possibles dans la répartition des fonctions

Année : 2015

Anticipation du départ en retraite du chef de laboratoire
Aider l’entreprise à structurer la transmission du savoir-faire du chef de labo avant son départ et le renforcement des compétences de l’équipe.
Année : 2015
OPCO : Agefos-PME

Démarche Compétences
Réaliser un diagnostic et un accompagnement au renforcement de l’autonomisation et de la responsabilisation des salariés.
Année : 2015

Démarche Compétences
Réaliser un diagnostic, et poursuivre l’appropriation par l’entreprise des outils d’une démarche Compétences.
Année : 2015